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从8月1日集团总经理办公会上获悉：德邦公司七月份产能得到正常释放，优级品产量达到1425吨，优级品产出率达到74.95%，这二项指标是近二年来单月最好的，也是在特种膜所占的比例不断提升的情况下获得的。

取此成绩的经验就是实施了行之有效的周例会制度，通过例会促进了设备、生产、质量问题的解决，提高了设备和生产运行的稳定性，提高了工作效率。

章总对生产中心的管理工作提了三点要求：

一是将德邦公司行之有效的周例会推广到其他生产单元，营造良好的技术分享、技术交流氛围，提高团队凝聚力，增强解决问题的合力。

二是完善绩效考核方式。要以保障企业效益最大化为原则平衡好品种、产量、效益和个人薪酬的关系；要通过考核引导，让员工做好本职工作，做好应该做好和能够做好的工作。

三是处理好镀铝车间与图新公司的协作配合问题。